El Servicio Agrícola y Ganadero, SAG, hace un llamado a los agricultores y agricultoras a informarse y estar preparados, ya que a partir del 26 de enero de 2026 quienes utilicen plaguicidas categorizados como tóxicos para las abejas deberán avisar con 48 horas de anticipación a los apicultores/as cercanos a su predio. Esta nueva obligación forma parte de las nuevas medidas de la Ley Apícola, con el fin de proteger a las abejas, polinizadores esenciales para nuestra agricultura y biodiversidad.

La normativa también establece restricciones horarias para la aplicación de plaguicidas tóxicos y moderadamente tóxicos, los cuales deberán utilizarse solo en momentos de baja actividad de las abejas, como temprano por la mañana o al atardecer. Cabe señalar que el aviso a los apicultores/as es una exigencia distinta e independiente de la notificación requerida por el Ministerio de Salud.

¿Cómo opera el aviso de aplicación de plaguicidas?

El Aviso de Aplicación de Plaguicidas comenzará a regir el 26 de enero de 2026 para los agroquímicos etiquetados como tóxicos para las abejas y en abril del mismo año para los moderadamente tóxicos.

Esta responsabilidad recae exclusivamente en quien aplica el plaguicida, que deberá informar con al menos 48 horas de anticipación y mediante un medio verificable —como correo electrónico, mensaje de texto o escrito (presencial)— a los/as apicultores/as ubicados en la zona de influencia próxima a su predio. 

Cabe señalar que el SAG no realizará estas notificaciones, sino que pondrá a disposición la información registrada por los propios apicultores/as en el SIPEC Apícola a través de una aplicación web denominada Consulta para Avisaje a la cual se ingresa en el link: cpa.sag.gob.cl    

La importancia de mantener los datos actualizados en SIPEC Apícola

Para un correcto aviso de aplicación, es fundamental que cada apicultor/a se inscriba y declare sus apiarios en SIPEC Apícola, trámite obligatorio que puede realizar en sipecweb.sag.gob.cl  o directamente en cualquier oficina del Servicio. Mantener actualizada la ubicación de los apiarios y colmenas, junto con sus datos de contacto (teléfono y correo electrónico), permitirá que el aviso llegue de manera efectiva y oportuna.

Cumplir con las nuevas obligaciones de la Ley Apícola es fundamental para proteger a las abejas, esenciales para la polinización y el equilibrio de nuestros ecosistemas. Por ello, es clave que tanto agricultores/as como apicultores/as se informen con anticipación ingresando a www.sag.cl  o escribiendo al correo electrónico oficina.informaciones@sag.gob.cl

Con una oferta de 19 talleres de vanguardia, esta iniciativa permitió que estudiantes de la región de Arica y Parinacota vivieran dos jornadas de inmersión en la educación universitaria para explorar su vocación y proyectar su futuro profesional junto a la comunidad académica de ambas instituciones.

El silencio habitual de las vacaciones de verano en el Campus Saucache fue reemplazado por la energía de más de 200 niños, niñas y jóvenes, quienes optaron por profundizar sus conocimientos durante el desarrollo de la Escuela de Verano Indígena Arica 2026. El hito, fruto de una alianza estratégica entre la Universidad de Chile y la Universidad de Tarapacá, comenzó con una tradicional ceremonia de Pawa  y concluyó con una certificación masiva, consolidando el vínculo entre la academia y la comunidad regional como un eje fundamental del desarrollo integral de Arica y Parinacota.

El despliegue temático fue tan diverso como la curiosidad de las y los asistentes, desde la precisión de la física nuclear y la mecánica computacional, hasta el estudio de asteroides, la biotecnología y la automatización de máquinas inteligentes. Estos 18 espacios de aprendizaje rompieron con la estructura escolar tradicional, organizándose en tres niveles específicos, 7mo a 8vo básico, 1ero a 2do medio, y 3ero a 4to medio, para asegurar que cada estudiante pudiera sumergirse en la ejecución técnica de acuerdo a su etapa formativa. De esta manera, la explanada del Departamento de Física y Matemáticas y el Aulario C se transformaron en espacios de experimentación avanzada, donde el prestigio de las y los profesores especialistas de la Universidad de Chile, la Universidad de Tarapacá y el Instituto de Alta Investigación (IAI) de la UTA, guió cada nuevo hallazgo mediante una metodología que priorizó la aplicación práctica de los contenidos teóricos.

La iniciativa arrancó con una ceremonia inaugural que congregó a autoridades regionales y universitarias, marcando el tono de lo que sería un despliegue logístico y académico sin precedentes para la zona. Si bien la orientación vocacional fue un componente importante, el propósito central fue generar un espacio de intercambio intercultural y vinculación efectiva, donde la Universidad abre sus aulas y laboratorios para que las y los estudiantes de la región se apropien del conocimiento científico, tecnológico, social y patrimonial en su propio entorno.

Esta es la cuarta versión de la Escuela de Verano Indígena, la cual ya se había desarrollado durante tres años consecutivos en la Región de la Araucanía, en coordinación con las universidades públicas de ese territorio junto a la Subdirección de Pueblos Originarios de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas (FCFM) de la Universidad de Chile.  

“La participación de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas en la Escuela de Verano Indígena da cuenta del rol que asumimos como universidad pública: contribuir al acceso temprano al conocimiento científico y tecnológico, fortaleciendo la vinculación territorial y el diálogo intercultural. Estas iniciativas permiten acercar la educación superior a las y los jóvenes desde sus propios contextos, promoviendo vocaciones y ampliando oportunidades formativas, en coherencia con una visión de desarrollo académico con sentido público y regional”, indicó el decano de la FCFM, Francisco Martínez, quien estuvo en la ceremonia de apertura de la Escuela.

En tanto, el vicerrector de Administración y Finanzas de la UTA, Dr. Jorge Bernal Peralta, subrayó el valor de esta instancia. «Esta iniciativa se alinea perfectamente con nuestros lineamientos estratégicos y nuestra proyección como universidad regional. El vínculo que hemos consolidado con la Universidad de Chile nos permite impulsar un desarrollo profundamente asociado a nuestro suelo originario. En esta escuela no solo entregamos saberes desde la educación superior, sino que recibimos con respeto la cultura y el patrimonio de nuestros pueblos indígenas; ese intercambio es precioso y es lo que realmente permite construir una mejor sociedad y una región más integrada», afirmó el directivo.

Los aprendizajes de todas y todos

Franshesca, estudiante de 4to medio, relató su experiencia transitando por los talleres de psicología y ludomotricidad. «Primero hice psicología (…) y me pareció bien llamativo porque nos mostraron parte del cerebro, el lado en que trabajaba cada cosa, como el lenguaje o la memoria. Aprendimos que si uno tiene un problema, eso se puede ir trabajando; no se va a quedar ahí, sino que (las neuronas) empiezan a conectarse en otro lado. También estuve en el taller de motricidad, donde mediante juegos uno activa el cerebro para estar más concentrado (…) No tenía idea de muchas de estas cosas y sí, me inscribiría a otra instancia», relató.

Parte importante de esta Escuela de Verano Indígena también radicó en el compromiso de las familias, quienes acompañaron el proceso entendiendo que estas experiencias son fundamentales para proyectar el futuro universitario y fortalecer la identidad local. Al respecto, Soledad Musaja, apoderada de uno de los alumnos participantes, destacó el valor cultural de este encuentro educativo.

«Esta es una iniciativa muy buena para que nuestros hijos reconozcan su cultura. Ese sentido de pertenencia es muy importante para ellos y es necesario que haya más instancias como esta, para que crezcan conociendo su identidad», dijo.

Este despliegue pedagógico fue valorado positivamente también por las y los docentes, quienes destacaron la curiosidad de quienes participaron. Julio Álvarez Castillo, académico de la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad de Tarapacá, fue el encargado de liderar el taller «Cuidemos nuestra columna».

Al respecto, el profesional valoró el entusiasmo de los participantes por vincular la academia con su vida cotidiana. «Tuvimos la oportunidad de trabajar con los chicos en un taller sobre el cuidado de la espalda y me voy con un sabor muy agradable; estaban muy dispuestos a entender y comprender. Desarrollamos una parte teórica dinámica y una práctica que los dejó muy motivados, al punto que muchos preguntaban por la carrera para seguir trabajando en esta área. Me voy feliz de aportar este granito de arena para que ellos entiendan cómo funciona su columna y puedan educar a sus familias. Espero que estas actividades se mantengan; es enriquecedor entregar estos conocimientos donde la ciencia y la cultura nos potencian a todos».

Asimismo, la académica del Departamento de Ingeniería Química, Biotecnología y Materiales de la FCFM, María Elena Lienqueo, comentó que “la experiencia del curso ‘Química y Biotecnología en tus manos’ buscó acercar la ciencia desde la experimentación directa, poniendo en valor el aprendizaje activo y el conocimiento situado. Cuando niñas, niños y jóvenes pueden explorar la química y la biotecnología desde su propio entorno, se fortalece no solo la curiosidad científica, reafirmando cuáles son sus interés para su futuro, sino que también la confianza en sus capacidades y disfrutan lo que les atrae, pero también ven algunas de las problemáticas de lo experimental y cómo se superan». La también directora de Diversidad y Género de la Facultad agregó que «instancias como esta son fundamentales para avanzar hacia una educación más inclusiva, donde la diversidad de trayectorias y contextos sea reconocida como un aporte al quehacer académico”.

Al finalizar la Escuela de Verano Indígena Arica 2026, cada estudiante recibió su certificado de participación, un reconocimiento que simboliza el primer paso formal en su trayectoria académica. Con este hito, ambas universidades cierran un proceso de gestión de largo aliento que posiciona a la vinculación con el medio como el eje articulador del desarrollo regional y el semillero de los profesionales del mañana.

Con el objetivo de dar inicio a la planificación del proceso de postulaciones 2026, se llevó a cabo la primera reunión del año del Consejo Regional del Fondo de Fortalecimiento de Organizaciones de Interés Público (FFOIP) de la Secretaría Regional Ministerial de Gobierno de Arica y Parinacota.

La sesión tuvo como fin comenzar a definir los lineamientos generales y el cronograma de trabajo que permitirá elaborar las bases del concurso, así como también discutir y determinar el nuevo criterio regional que se proyecta incorporar a la matriz de evaluación, con el fin de fortalecer la pertinencia territorial de las iniciativas que postulen al fondo.

Al respecto, la seremi (s) de Gobierno, Jennifer Lazo, destacó que “esta primera reunión nos permite iniciar de manera responsable la planificación del Fondo 2026, recogiendo experiencias de años anteriores y proyectando un proceso que fortalezca el rol de las organizaciones de interés público en nuestra región. Nuestro compromiso es avanzar con tiempo, diálogo y enfoque territorial”, señaló.

Desde la Seremi de Gobierno recalcaron que esta instancia corresponde a una etapa inicial de planificación, por lo que sugirió a las organizaciones interesadas en postular al fondo a estar atentos a los canales de información oficial como la web fondodefortalecimiento.gob.cl y a las redes sociales @voceriaaricayparinacota.

Cabe destacar que el Consejo Regional FFOIP está compuesto por la seremi (s) de Gobierno, Jennifer Lazo; la seremi de Desarrollo Social y Familia, María Isabel Cid; los consejeros regionales Denisse Morales y Cristian Villanueva; y los representantes de organizaciones de interés público Marco Valtierre, Jacqueline Bustillos, Ilsia Tapia y Elizabeth Rossel.

El Fondo de Fortalecimiento de Organizaciones de Interés Público es una herramienta clave para apoyar el desarrollo de iniciativas que promueven la participación ciudadana, el fortalecimiento del tejido social y el trabajo comunitario en Arica y Parinacota.

Fortalecer las competencias de seguridad en entornos costeros para una experiencia turística sin contratiempos para las y los visitantes, es lo que busca el curso “Patrón de Lancha Deportiva de Bahía y Pilotaje Avanzado de Moto Acuática de Rescate” que abrió las postulaciones a través del Programa Transforma Turismo Arica Siempre Activa AG, iniciativa Corfo.

Esta capacitación gratuita responde a la brecha priorizada “baja profesionalización de la industria”, por lo que está diseñada como una acción formativa focalizada en el Eje Estratégico 4: Capital Humano y Social calificado, participativo, que conoce y valora los atributos del destino. 

“El curso permitirá disponer de capital humano certificado en rescate náutico, con capacidad real de operar en zonas costeras, elevando de manera verificable los estándares de seguridad en playas y actividades náuticas mediante mayor prevención, protocolos más consistentes y una mejor respuesta ante emergencias”, explicó el gerente de Arica Siempre Activa AG, Franco Rojas Carreño.

Para las postulaciones ingresar a través del siguiente enlace de inscripciones: https://forms.gle/V3FzSwhQvjhMMsu46

CONVOCATORIA

La convocatoria, que estará disponible hasta el próximo miércoles 21 de enero de 2026, considera 6 cupos: 4 por el llamado vía redes sociales y 2 serán articulados con la Dirección de Turismo de la Municipalidad de Arica.

Podrán postular personas mayores de 18 años con residencia en Arica, que se desempeñen como salvavidas y cumplan estrictamente con los criterios de selección y admisibilidad: Contar con aptitud médica y física para actividad náutica y rescate (certificado médico o declaración jurada de salud). Demostrar experiencia previa en temas afines al curso, ya sea mediante certificados laborales, contratos u otros documentos que respalden su vinculación con la actividad de rescate acuático. Disponer de licencia vigente de salvavidas (DIRECTEMAR) y tiempo, considerando que se exige 100% de participación para aprobar.

El plan de ejecución contempla lo teórico los días 29 y 30 de enero, y 02 y 03 de febrero, con clases online vía Zoom de 19:30 a 22:30 horas. Y el aspecto práctico será presencial los días 10, 11 y 12 de febrero. 

En lo operativo, el curso permitirá fortalecer el soporte para eventos deportivos (surf, bodyboard y otras disciplinas) al contar con operadores de apoyo y rescate calificados; y, en lo estratégico, mejora la empleabilidad en el sector, habilitando oportunidades concretas en concesiones marítimas, municipalidades, operadores turísticos y producción de eventos. 

“En términos de destino, el impacto se traduce en mejor experiencia del visitante, mayor confianza y una gestión del riesgo más profesional, consolidando condiciones para una mayor competitividad y para atraer y sostener eventos de escala regional, nacional e internacional”, destacó el director regional Corfo, Luis Rocafull López.

El curso cuenta con el apoyo de Gungo, Marketing Deportivo; se enmarca en las acciones paralelas del evento Carnaval Femenino de Surf Latin Girl Arica 2026 y será ejecutado y certificado por Patagonia Náutica, Servicios Náuticos; y Rescate Océano.

El año 2025 representó para el Puerto de Arica un período de importantes desafíos operacionales y estratégicos, marcado por un escenario logístico regional exigente y por la necesidad de adaptarse a nuevas dinámicas del comercio exterior. En este contexto, Terminal Puerto Arica (TPA) y Empresa Portuaria Arica reforzaron su trabajo coordinado como sistema portuario, con el objetivo de asegurar continuidad operativa, altos estándares de servicio y el fortalecimiento del rol del puerto como plataforma logística para Chile, Perú y Bolivia.

En este escenario, el Puerto de Arica cerró el año 2025 con un total de 3.215.194 toneladas movilizadas, lo que representa un crecimiento del 10,18% respecto de 2024, resultado impulsado principalmente por la diversificación de cargas, la incorporación de nuevas operaciones y una gestión orientada a la eficiencia, la trazabilidad y la confiabilidad de los procesos.

Diversificación de cargas y nuevas soluciones logísticas

Durante 2025, el Puerto de Arica profundizó la diversificación y sofisticación de sus operaciones mediante la atención de nuevos y más complejos tipos de carga, destacando la recepción de baterías BESS para proyectos de almacenamiento de energía, el inicio y consolidación de exportaciones de molibdeno en contenedores con trazabilidad completa hasta su destino final, la incorporación de cargas minerales como ulexita en formato big bags, y la gestión logística integral de proyectos de parques fotovoltaicos, que involucraron procesos de recepción, internación, almacenamiento y desconsolidado, consolidando al puerto como una plataforma capaz de soportar cargas de alto estándar técnico y proyectos estratégicos para la industria y la transición energética de la macroregión.Por otra parte, el Puerto de Arica dio un paso estratégico en el fortalecimiento de su conectividad internacional con el despliegue de dos servicios marítimos de alto impacto para la macroregión andina: por una parte, la puesta en operación del servicio Feeder Chacay Express, que permite articular a Arica con el puerto de Chancay como hub de distribución hacia múltiples destinos internacionales, y, por otra, el inicio de operaciones del servicio directo Alpaca, que conecta al puerto con Asia sin necesidad de realizar trasbordos, configurando una alternativa logística altamente competitiva; ambos servicios contribuyen de manera significativa a la reducción de los tiempos de tránsito, a una mayor confiabilidad en la cadena logística y a la generación de nuevas soluciones para importadores y exportadores, ampliando las opciones de conectividad y reforzando el rol de Arica como plataforma logística clave para el comercio exterior de la macrozona andina.

Estas operaciones reflejan la capacidad del sistema portuario para adaptarse a distintos formatos de carga y acompañar proyectos industriales, mineros y energéticos de la macrozona andina.

Desempeño por mercados: crecimiento con foco en continuidad y servicio

El mercado boliviano enfrentó un primer semestre marcado por un escenario político y económico complejo. Sin embargo, durante la segunda mitad del año se observó una recuperación sostenida que permitió cerrar 2025 con volúmenes superiores a 2024. En importaciones, se movilizaron 34.885 contenedores, un 22,7% más que el año anterior, mientras que las exportaciones alcanzaron 32.091 contenedores, con un fuerte crecimiento en operaciones de consolidado, graneles agrícolas y minerales representando para el total del mercado boliviano un aumento del 6% de toneladas transferidas respecto del año anterior.

En el mercado peruano, 2025 fue un año récord en importaciones, con 6.685 contenedores movilizados, lo que representa un crecimiento del 12,4%, junto con más de 2.000 operaciones de desconsolidado, un 36% más que el año anterior. En exportaciones de tránsito Perú, se movilizaron 2.719 contenedores, duplicando ampliamente los registros del año previo tanto en unidades como en tonelaje.

Por su parte, el mercado chileno también mostró un desempeño positivo en importaciones de contenedores full, alcanzando 4.893 unidades, y un crecimiento significativo en graneles, especialmente en productos como maíz, clincker, asfalto y trigo, representando para el total del mercado chileno un aumento del 15% de toneladas transferidas respecto del año anterior, reflejando la confianza de los clientes locales en la operación del puerto.

Excelencia operacional reflejada en un récord mensual

Como resultado de esta gestión integral y del trabajo coordinado entre el concesionario y la autoridad portuaria, el Puerto de Arica alcanzó en noviembre una mayor transferencia mensual, con 360.916 toneladas movilizadas.

Este aumento no responde a un hecho aislado, sino a la convergencia de múltiples factores: la reactivación de las importaciones del mercado boliviano, diversificación de cargas, madurez operativa en proyectos especiales, planificación conjunta y una operación enfocada en la seguridad, la continuidad y la optimización de los procesos.

Para hacer frente al sostenido aumento de la demanda y a los desafíos de capacidad del sistema portuario, Terminal Puerto Arica, en coordinación con la Empresa Portuaria Arica, se encuentra impulsando un plan integral de fortalecimiento de competitividad, que considera, por una parte, la licitación por parte de EPA de la bodega de minerales en la zona de antepuerto como paso clave para la implementación del sistema de embarque vía rotainers y, en paralelo, el desarrollo conjunto de un programa de optimización de espacios intraportuarios mediante el desarme de almacenes, con el objetivo de incrementar de manera efectiva la capacidad operativa del Terminal y asegurar la continuidad y calidad del servicio frente al crecimiento proyectado de la carga.

En línea con el crecimiento de la demanda y con el objetivo de seguir fortaleciendo su estándar de servicio, Terminal Puerto Arica ha realizado un sostenido incremento de sus capacidades operativas, tanto en recursos humanos como en infraestructura y tecnología, mediante el aumento de dotación para asegurar una adecuada atención de las solicitudes de sus clientes, la incorporación de dos nuevas portacontenedores, cinco tractocamiones y la recientemente anunciada adquisición de dos grúas de muelle de última generación, cuyo arribo está previsto para el primer trimestre de 2027, a lo que se suma el desarrollo e implementación de sistemas que permiten anticipar y gestionar de mejor forma la información proporcionada por los importadores, facilitando la planificación de procesos de desconsolidación y despacho de carga, optimizando así los tiempos de atención, la eficiencia operativa y la fluidez general de la cadena logística.

Integración regional y Nodo Bioceánico

Durante noviembre, el Puerto de Arica fue parte activa del Nodo Bioceánico Central, una instancia estratégica orientada a fortalecer la conectividad, promover el comercio exterior y poner en valor el potencial del norte de Chile como plataforma logística para la integración regional. El encuentro reunió a autoridades y representantes del sector público y privado de Chile, Perú, Bolivia y Brasil, consolidándose como un espacio de diálogo y coordinación para el desarrollo de corredores logísticos y nuevas oportunidades de integración.

La participación en el Nodo Bioceánico Central reafirma el compromiso de Terminal Puerto Arica y Empresa Portuaria Arica con una visión de largo plazo, orientada a potenciar la articulación regional y a posicionar al Puerto de Arica como un nodo clave dentro de los flujos logísticos de la macrozona andina y del eje bioceánico.

Formación, vinculación y presencia regional

Durante el año, el Puerto de Arica fortaleció su relación con clientes y aliados estratégicos a través de instancias de formación y vinculación. Se realizaron nuevas ediciones del Curso Internacional de Operaciones Portuarias (CIOP) para clientes de Perú y Bolivia, que reunieron a más de 50 representantes del sector logístico. 

La realización de la novena versión de Becas Puerto Arica que junto a 25 becados provenientes de Perú y Bolivia con un programa que tiene como objetivo fortalecer los conocimientos en logística y comercio exterior de los participantes. Además de una activa participación en ferias y encuentros comerciales en ambos países, reforzando el posicionamiento del puerto como plataforma logística regional.

Proyección y mirada de futuro

Jorge Cáceres, Gerente de Empresa Portuaria Arica sostuvo que estos resultados son fruto del continuo desarrollo logístico que impulsa inversiones en infraestructura, tecnología y gestión, con especial enfoque en la competitividad.

“Este año hemos alcanzado un hito que refleja el dinamismo y la solidez operativa del Puerto de Arica. Gracias al trabajo conjunto con nuestro concesionario, Terminal Puerto Arica (TPA), hemos fortalecido la eficiencia operativa, mejorando nuestros tiempos de atención y optimizado la gestión de flujos, lo que ha permitido enfrentar con éxito los desafíos del mercado y responder con eficacia a las demandas de nuestros clientes y usuarios”.

Al respecto, Camilo Jobet, Gerente General de Terminal Puerto Arica, señaló que “el fortalecimiento del sistema portuario de Arica, a través de las iniciativas conjuntas para aumentar capacidad, optimizar infraestructura y recuperar espacios operativos, permite hoy contar con una plataforma logística moderna, robusta y preparada para responder de manera oportuna y eficiente a las necesidades del comercio exterior de la macrozona andina, ofreciendo a importadores y exportadores un servicio estable, predecible y de alta calidad,  lo que se traduce en una cadena logística confiable y continua, condición clave para resguardar la competitividad y el control de los costos logísticos en un contexto donde la certeza operativa y la continuidad del servicio se han vuelto factores críticos para la toma de decisiones de los operadores de comercio exterior”.

«Miramos también hacia el futuro con gran expectativa. Nos estamos preparando para los desafíos que trae consigo el Corredor Bioceánico, iniciativa que potenciará aún más nuestra conectividad entre los océanos Atlántico y Pacífico, ampliando las oportunidades de comercio internacional y permitiendo integrar cadenas logísticas de alto valor. Estamos comprometidos con el trabajo que estamos desarrollando liderados por el Gobernador Regional, Diego Paco, en aprovechar estas oportunidades, junto con seguir fortaleciendo nuestra eficiencia y sostenibilidad, para aportar al desarrollo económico y social de la región», sostuvo el Gerente de EPA

 De cara a los próximos años, Terminal Puerto Arica y Empresa Portuaria Arica continuarán fortaleciendo su coordinación, impulsando la diversificación de cargas, la mejora continua de los procesos y el desarrollo sostenible del Puerto de Arica, con una mirada estratégica puesta en la integración logística de Chile, Perú y Bolivia.

Detectives de la Avanzada Antinarcóticos Chacalluta de la PDI detuvieron a imputado de nacionalidad chilena por el delito flagrante de tráfico de drogas, en el marco de las fiscalizaciones que se llevan a cabo en el aeropuerto de la ciudad de Arica.

El detenido fue sorprendido por personal Avsec, el cuál dio cuenta a funcionarios policiales, quienes verificaron que portaba 7 paquetes contenedores de ketamina en polvo adosados a su cuerpo.

“(El imputado) intentó trasladar droga desde la ciudad de Arica hasta la Región Metropolitana, vía aérea, por el Aeropuerto Chacalluta. El origen de este procedimiento tiene relación con el trabajo coordinado entre la seguridad aeroportuaria, Avsec y la PDI, por cuanto se detectó a esta persona en los momentos que procedía a realizar su control de embarque con bultos en sus vestimentas”, explicó el subprefecto Marco Vergara, jefe de la Avanchaca de la PDI Arica.

En total se incautaron 2,19 kilos de ketamina en polvo, es decir, más de 2 mil dosis de esta sustancia, avaluadas en más de 33 millones de pesos en el mercado ilícito. 

Por instrucción del Ministerio Público, el imputado fue puesto a disposición del Juzgado de Garantía.

La directora del Servicio de Salud Arica y Parinacota (SSAP), Patricia Sanhueza, y el director del Hospital Regional de Arica Dr. Juan Noé, Pedro Bahamondes, confirmaron que 8 mil 470 personas resolvieron consultas y cirugías gracias a la estrategia de Recursos extraordinarios para listas de espera (RELE) del Ministerio de Salud, durante el 2025.

Así lo dijeron al saludar a dos personas usuarias que fueron operadas de pterigión, una patología oftalmológica: Jessika Mollo y Marco Videla, junto a la SEREMI (s) de Salud, Dominique Parker, y al subdirector (s) de gestión asistencial del SSAP, Jorge Becerra.

Sanhueza detalló que esta inversión, por más 756 millones de pesos, permitió al hospital hacer compras de servicios y usar sus box y pabellones en horario no hábil y en fines de semana. Dijo que fueron 168 cirugías, 8 mil consultas médicas, 29 cirugías odontológicas y 268 cirugías menores, en especialidades como ginecología, oftalmología, otorrinolaringología y cardiovascular, entre otras.

Bahamondes valoró el apoyo de las y los funcionarios del hospital en esta estrategia con la citación de pacientes, los exámenes preoperatorios y en el trabajo en jornada no hábil. Destacó que, en la macrozona norte, su establecimiento fue el que tuvo el mayor cumplimiento de la meta establecida por el ministerio, por sobre el 96 por ciento de la producción comprometida.

Para ambas autoridades es relevante el impacto de resolver estas prestaciones en la calidad de vidas de las y los habitantes de la región, lo que confirma los indicadores del ministerio en que la red está en entre los servicios de salud con menores medianas de tiempo de espera, especialmente en consultas con menos de 200 días.

Tanto Jessika como Marcos agradecieron el esfuerzo desplegado para extirpar sus pterigiones (una membrana benigna sobre la córnea), ya que llevaban uno y dos años esperando, respectivamente. Manifestaron el buen trato y diligencia del personal hospitalario en sus citaciones, tomas de exámenes, cirugías y también en los controles postoperatorios que han confirmado una positiva evolución.

Este 1° de enero de 2026 entró en vigencia la Resolución Administrativa RAE 1321 que dicta normas de carácter societario, administrativo, financiero y contable para el sector cooperativo, la que permitirá disminuir la necesidad de intervención notarial en algunos trámites administrativos con la finalidad de simplificar los procesos internos de las cooperativas. 

Con la implementación de la nueva normativa se elimina la obligatoriedad notarial en los siguientes trámites: el acta de Junta General de Socios, el acta del Consejo de Administración, el acta del Consejo de Administración de aceptación o renuncia de consejeros y el acta del Consejo de Administración de designación o revocación del gerente. 

Además, se incorpora el uso de la firma electrónica avanzada en los siguientes documentos: tasaciones de cartera de cooperativas, tasación técnica de los ajustes a valor de mercado, antecedente de fondos de estudio socioeconómico para la conformación de cooperativas de ahorro y crédito. 

El seremi (s) de Economía, Fomento y Turismo, Darío Fernández Serei, enfatizó que “las cifras confirman que Arica y Parinacota está avanzando con decisión hacia una economía más asociativa, moderna y digital. Contar hoy con 50 cooperativas activas y casi 34 mil socios demuestra que el cooperativismo es una alternativa real para emprender con impacto social y territorial. La desnotarización y el uso de herramientas digitales permiten que más personas accedan a la formalización sin barreras, fortaleciendo el desarrollo productivo y la cohesión de nuestras comunidades”.

Al respecto, el biministro de Economía, Fomento y Turismo, Álvaro García señaló que: “Con la desnotarización de estos procesos avanzamos en la modernización del Estado y en la simplificación de trámites que muchas veces dificultan la gestión de las cooperativas. Esta medida reduce costos, agiliza procesos y robustece el trabajo que hemos impulsado para el fortalecimiento del sector».

Estas medidas tienen como objetivo facilitar y agilizar la administración de las cooperativas y en concreto sus beneficios son disminuir las exigencias que se establecían a las cooperativas versus otras personalidades jurídicas; simplificar los trámites que impactan en las gestión administrativa y contable de las cooperativas; y reducir los costos económicos asociados a las obligaciones que deben cumplir las cooperativas con la División de Asociatividad y Cooperativas (DAES).

La desnotarización forma parte del Plan de Modernización de la DAES del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, y se suma a la creación de CoopDigital, plataforma que permite conformar y registrar cooperativas de manera online, con el objetivo de facilitar la gestión, reducir los tiempos y los costos monetarios para los emprendimientos asociativos. 

Esta medida fue aplicada según lo que mandata la Ley 21.582 de Desnotarización, la cual suprime o modifica la intervención de notarios en trámites, actuaciones y gestiones determinadas del Estado, fue implementada a través de la modificación de la Resolución Administrativa RAE 1321, bajo la RAEX202502832 publicada en el Diario Oficial el pasado 30 de septiembre de 2025 y cuyos cambios comenzaron a surtir efecto este 1° de enero de 2026.

Con talleres recreativos, actividades artísticas, paseos y experiencias comunitarias, el Verano Teletón 2026 se desarrolla en Arica como una iniciativa clave para promover la inclusión y la participación social de niños y niñas con discapacidad, acercándoles espacios de juego y recreación.

El programa forma parte de la iniciativa nacional de Teletón que se ejecuta entre el 13 y el 17 de enero en 14 institutos del país, desde Arica hasta Aysén, beneficiando a más de 600 niños y niñas de entre 7 y 14 años.

Verano Teletón 2026 en el Instituto Teletón Arica

En Arica, el programa principal contempla la participación de 35 niños y niñas, acompañados por 35 Amigos y Amigas Teletón y 22 voluntarios del staff, quienes desarrollan un total de 8 talleres inclusivos enfocados en recreación, expresión artística, actividad física y bienestar integral.

Los talleres incluyen danza, rugby inclusivo, cocina creativa, pintado de botellas, manualidades con material reciclado y yoga kid, y son ejecutados junto a profesionales y organizaciones locales como Rugby Arica, INACAP, LOKATE Canal Digital, Ripley, Chicas de Calipso, Daniela Escobar y Acroyoga Arica.

Las actividades se realizan en distintos espacios de la ciudad, entre ellos la Escuela Rómulo Peña, el Parque Centenario y el Aula Magna de la Universidad de Tarapacá. El paseo recreativo está programado para el viernes 16 de enero en el Club Magisterio, mientras que el cierre artístico se llevará a cabo en el Aula Magna del Campus Velásquez de la Universidad de Tarapacá (Avenida General Velásquez 1775).

Verano Inclusivo: recreación en espacios comunitarios

De forma complementaria, el Instituto Teletón Arica desarrolla el programa Verano Inclusivo, orientado a ampliar oportunidades de recreación en espacios comunitarios y al aire libre para jóvenes con discapacidad mayores de 14 años.

Este programa se ejecuta durante el mes de enero y comenzó este lunes 12, con actividades los días 12, 13, 14, 19, 20 y 21 de enero, contando con la participación de 10 jóvenes, acompañados por 5 voluntarios.

El calendario considera:

•​Lunes 12: Juegos de mesa y pizza en el Instituto Teletón.

•​Martes 13: Jornada recreativa en Playa Laucho, con juegos inflables.

•​Miércoles 14: Actividades al aire libre en el Parque Centenario.

•​Lunes 19: Actividad deportiva de pádel.

•​Martes 20: Encuentro recreativo en Playa Chinchorro, con tablas de picoteo y actividades de esparcimiento.

Vacaciones inclusivas que transforman el verano

Para muchas familias, estas iniciativas representan una alternativa concreta de vacaciones inclusivas, ayudando a superar barreras económicas y de accesibilidad. Ambos programas son posibles gracias al compromiso de más de 300 voluntarios permanentes de Teletón a nivel nacional, junto a jóvenes de entre 18 y 29 años, conocidos como Amigos y Amigas Teletón, quienes cumplen un rol fundamental en la promoción de la inclusión, el respeto y la diversidad.

El Verano Teletón 2026, junto al Verano Inclusivo Teletón Arica, reafirman el compromiso de Teletón con el derecho al juego, la recreación y la participación social de niños, niñas y jóvenes con discapacidad, fortaleciendo la inclusión en cada territorio.

Salfa comenzó a distribuir en sus sucursales de Arica e Iquique la versión 2026 de la Kia Sportage, uno de los modelos SUV más vendidos del país, que recientemente obtuvo cinco estrellas en el Programa de Evaluación de Vehículos Nuevos para América Latina y el Caribe (Latin NCAP).

El nuevo modelo llega al mercado con una serie de mejoras estructurales y tecnológicas que le permitieron alcanzar la máxima calificación en seguridad, un estándar que, según especialistas del sector, aún no es habitual incluso entre los vehículos con mayores volúmenes de venta en la región.

“La calificación de cinco estrellas en Latin NCAP significa que el vehículo cumple con al menos el 90% de todas las pruebas de seguridad evaluadas. Es un logro relevante, considerando que muchos modelos comercializados en Latinoamérica no alcanzan este nivel”, explica Ricardo Riquelme, gerente de marca Kia para Salfa.

La evaluación de Latin NCAP contempla pruebas de impacto frontal y lateral, protección a ocupantes adultos e infantiles, seguridad para peatones y sistemas de asistencia a la conducción. Un aspecto destacado del proceso es que los ensayos se realizan sobre la versión base del modelo, lo que refuerza el valor del resultado en términos de acceso a la seguridad.

En el caso de la Kia Sportage, el salto desde tres a cinco estrellas se explica por una actualización de mitad de ciclo que reforzó tanto la estructura del vehículo como su equipamiento. “Destaca especialmente la construcción del modelo, con zonas deformables delanteras y traseras que absorben la energía del impacto, junto con un chasis central reforzado diseñado para proteger a los ocupantes”, señala Riquelme.

La versión 2026 incorpora de serie seis airbags en todas sus versiones, además de un conjunto de asistencias avanzadas a la conducción, entre ellas frenado autónomo de emergencia, alertas de colisión, monitoreo de punto ciego y control de crucero inteligente, elementos que fueron determinantes para alcanzar la nueva certificación.

Desde Salfa indican que la seguridad se ha convertido en uno de los principales criterios de compra para los usuarios en Chile, especialmente entre quienes buscan vehículos familiares. En ese contexto, la nueva Sportage destaca por su espacio interior, sistemas de anclaje ISOFIX y protección infantil.

“La Sportage es un vehículo pensado para la familia. Hoy los compradores preguntan cada vez más por airbags, ISOFIX y la cantidad de estrellas en seguridad, porque el diseño y la tecnología ya son parte del estándar, pero los altos niveles de protección no siempre lo son”, agrega el ejecutivo.

La nueva Kia Sportage 2026 ya se encuentra disponible en las sucursales de Salfa Automotriz en Arica e Iquique, con precios desde los $23.990.000.