Con el objetivo de fortalecer la producción, comercialización y el rescate del patrimonio agrícola local, culminó con éxito el programa de capacitación dirigido a la comunidad indígena aymara de Socoroma. La iniciativa, centrada en el cultivo del orégano, es parte de un proyecto PAT de la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena (Conadi), financiado por el Gobierno Regional (GORE) de Arica y Parinacota, y ejecutado en conjunto con la Universidad SEK.

El proyecto tuvo como propósito central impulsar el fomento productivo en las comunidades indígenas de la región, entregando herramientas clave a los agricultores para enfrentar los desafíos del mercado actual.

Un hito para los adultos mayores

Una de las particularidades más emotivas y destacadas de este curso fue el perfil de sus usuarios, En su mayoría adultos mayores, algunos de hasta 90 años, que nunca habían tenido la oportunidad de estudiar en una universidad. Esta experiencia transformadora fue profundamente valorada por los comuneros.

El Gobernador Regional de Arica y Parinacota, Diego Paco, destacó que “como Gobierno Regional estamos financiando fomento productivo para las zonas rurales, especialmente para los agricultores y productores de orégano. Queremos que agreguen valor, que sigan poblando la comuna, que salgan adelante con sus emprendimientos; y la capacitación, la experiencia y el conocimiento son claves para conseguir ese objetivo. Desde el GORE siempre estaremos comprometidos con las zonas rurales, con los pueblos originarios y, sobre todo, con la región de Arica y Parinacota».

Con miras a la exportación

El programa consistió en seis jornadas de capacitación donde los agricultores dejaron de ser incipientes en temas de innovación para soñar en grande.

Juan Carlos Sánchez, coordinador del proyecto, explicó el salto cuantitativo que buscan dar los productores. «Enfrentamos el actual escenario de que ellos quieren comercializar su orégano como tal. Actualmente la comercialización es demasiado chica, ‘mano a mano’ o en mercados pequeños, y quieren expandirse a otros países exportando, llegar a Santiago y también explotar todo lo que tiene que ver con derivados».

Para lograr esta expansión, los comuneros fueron instruidos en áreas estratégicas como gestión empresarial, identidad comercial e innovación de productos.

El impacto en la comunidad ha sido tanto técnico como personal. Graciela Bolaños Vásquez, productora que lleva tres años en el rubro, relató que «fue muy bonita la experiencia. Aprendí muchas cosas para mí y mi cosecha, ya que soy nueva en esto. El viaje nos permitió ver cosas que nosotros no tenemos acá. Agradezco a todos que hayan venido a darnos estas charlas».

Por su parte, Enrique Mamani Colque, productor y comercializador local, resumió el sentir de sus compañeros al experimentar la vida universitaria. «Haber vuelto a tener compañeros de curso y en casi un mes ser egresado de la universidad SEK es un placer muy lindo; es una carta de presentación. Éramos incipientes en manejo, comercialización e innovación, pero el orégano no es solo eso, tiene un sinnúmero de variedades y podremos sacarle provecho en la medida que seamos colaborativos y asociativos».

Con estas nuevas herramientas, la comunidad aymara de Socoroma se prepara para llevar su tradicional orégano más allá de las fronteras regionales, combinando la sabiduría ancestral con la innovación comercial.

Una intensa jornada de limpieza se desarrolló este sábado en el sector norte de la ciudad, más allá del humedal, donde más de 50 voluntarios lograron recolectar 622 kilos de residuos, equivalente a más de media tonelada de basura acumulada en la zona costera.

La actividad reunió a trabajadores de Novotel, familias, voluntarios y activistas de la ONG Arica Unidos por el Mar, quienes llegaron equipados con guantes, gorros y diversos implementos para enfrentar una extensa mañana dedicada al cuidado del entorno natural.

La iniciativa fue liderada por MiColab en el marco del programa Novotel x Océanos, que promueve el equilibrio entre bienestar, vida comunitaria y protección del medio ambiente, en alianza con la ONG Arica Unidos por el Mar.

La jornada comenzó a las 09:00 horas con la inauguración de una placa en Playa Chinchorro, destinada a transmitir a la comunidad un mensaje sobre la importancia de mantener limpios los océanos y las playas. La ceremonia contó con la presencia de autoridades municipales, el consejero regional Cristian Villanueva Rosales, representantes de la gerencia de Novotel y miembros de la ONG.

Tras la actividad inaugural, los voluntarios se trasladaron al sector norte del borde costero, donde durante cerca de cuatro horas realizaron labores de recolección de residuos. El pesaje final arrojó 622 kilos de basura, entre los que se encontraron plásticos, botellas de vidrio, latas, pañales, ropa, cartones, papeles, colillas de cigarro, cuerdas y otros desechos.

Pese al esfuerzo físico, la jornada estuvo marcada por el entusiasmo, la colaboración y el compromiso de los participantes con la protección del ecosistema costero.

El cierre de la actividad se realizó en las dependencias de Novotel, donde los asistentes crearon un mural colaborativo que busca dejar una huella visible para la comunidad y reforzar el mensaje sobre la importancia de mantener limpias las playas y océanos de la región.

Desde la organización destacaron que este tipo de iniciativas no solo permiten retirar residuos del borde costero, sino también generar conciencia sobre el impacto de la contaminación y promover acciones concretas para proteger el patrimonio natural de Arica.

Gerenta zonal de Aguas del Altiplano en Arica, Claudia Rojas Muñoz reflexiona sobre su experiencia liderando un rubro masculinizado y los cambios que hoy permiten avanzar hacia espacios de decisión más diversos.

En la industria sanitaria, un sector técnico, exigente y tradicionalmente dominado por hombres, ejercer liderazgo implica tomar decisiones complejas, coordinar equipos diversos y responder a un servicio esencial para la comunidad. En ese contexto, la trayectoria de Claudia Rojas Muñoz, gerenta zonal de Aguas del Altiplano en Arica, refleja tanto una carrera construida desde la experiencia como los cambios que lentamente comienzan a consolidarse en espacios históricamente masculinizados.

Ingeniera de formación y ariqueña, Claudia reconoce que la brecha de género la vivió desde la universidad, cuando estudió Ingeniería de Ejecución Mecánica y posteriormente Ingeniería Civil Industrial, en años en que la presencia femenina en esas carreras era mínima. Esa experiencia temprana marcó su carácter y su forma de enfrentar el mundo profesional.

“El desafío no ha sido solo técnico, también ha sido cultural. Muchas veces hay que demostrar las capacidades más de una vez, pero también entender que abrir camino permite que otras mujeres no tengan que partir desde el mismo lugar”, señala.

Desde su rol directivo, ha debido liderar equipos, validar decisiones técnicas y asumir responsabilidades estratégicas en un rubro altamente regulado. Sin embargo, enfatiza que el liderazgo no se ejerce de manera individual.

“Nada de lo que hacemos es solo el resultado de una persona. Detrás de cada decisión hay equipos comprometidos, trabajo colaborativo y personas que conocen el territorio y el servicio. Liderar también es reconocer y confiar en ese trabajo colectivo”, agrega.

Hoy observa con optimismo los cambios que se han ido dando, tanto en la formación profesional como en los espacios de decisión.

“Me alegra ver que hoy más mujeres estudian ingeniería y acceden a cargos de liderazgo. Eso demuestra que estamos avanzando y que los cambios culturales, aunque lentos, sí son posibles”, concluye.

Su testimonio da cuenta de un proceso que sigue en construcción. Ejercer liderazgo en un sector históricamente masculino no es solo una responsabilidad profesional, sino también una señal de que las organizaciones pueden transformarse cuando la experiencia, la preparación y el trabajo en equipo son el eje de la gestión.

“Revisar detenidamente las bases”, “consultar y respaldarse de información oficial al comparar su proyecto con la competencia”, “conformar equipos de trabajo multidisciplinarios”, “seguir las redes sociales de Corfo”, “atreverse a postular” y “volver a internarlo más de una vez”.

Estos fueron algunos de los “datos claves” o “tips” sobre como postular con éxito a los programas de emprendimiento de Corfo que se compartieron durante la jornada “Charla de programas Semillas Corfo para empresas lideradas por mujeres”, que se efectuó en el espacio Crea Empresas de Inacap.

DÍA DE LA MUJER

La actividad enmarcada en la conmemoración del Día Internacional de la Mujer fue coordinada entre Corfo y el Centro Desarrollo de Negocios de Sercotec,anticipándose a la apertura de la convocatoria del próximo martes 17 de marzo delSemilla Inicia y Semilla Expande, ambos con foco en pymes dirigidas por mujeres.

La artesana Pamela Sankán Robles, creadora de “Crines Mágicos”, agradeció la claridad para compartir la información. “Estuvo genial, porque fueron súper claras. Se entiende todo y nos ayudan un montón, porque podemos hacer preguntas. Mi invitación es a las mujeres a atreverse porque estamos a un paso y creo que es súper importante que como emprendedoras nos empoderemos y usemos estas entidades, estas oportunidades para que nuestros emprendimientos salganadelante”.

No sólo expuso Corfo estos instrumentos de financiamiento para empresas lideradas por mujeres sino que también fue la oportunidad de escuchar la experiencia de la emprendedora Macarena Cabrera Ayala, quien ejecuta el proyecto “ApiHelth” a través del Semilla Inicia de Corfo, que financia el Comité de Desarrollo Productivo Regional (CDPR) de Arica y Parinacota.

La estudiante de ingeniería civil Kavindra Rodríguez Flores espera con un grupo de amigos preparar 2 postulaciones. “Es genial que se puedan hacer este tipo de eventos, cosa que siempre haya esta comunicación entre las instituciones y las mujeres. Es algo que uno siempre busca que se desarrolle, por supuesto aún más en esta región y con nuestra cultura”. 

La jornada permitió además dar a conocer el Semilla Inicia con recursos del CDPR de Arica y Parinacota, convocatoria que estará abierta hasta el próximo miércoles 1 de abril. Programa entrega un subsidio de hasta $15 millones, pero si se trata de una empresa liderada por mujeres optará a 17 millones de pesos.

Más información en https://www.corfo.gob.cl/sites/cpp/convocatoria/semilla-inicia-cdpr-arica-y-parinacota-2026/

Ivette Hidalgo es fundadora de “Éxito Propiedades SpA”, quien tras la difusión dijo estar lista para preparar su propuesta para el financiamiento Corfo. “Me parece una excelente iniciativa. Participen en estas charlas, son breves, efectivas y además nos acompañó Macarena (Cabrera), una persona que se ganó el Semilla y demostró que sí se puede”.

Se informó que estas charlas continuarán desarrollándose en la región. Partiendo el jueves 12, 09:30 horas, en el Café Sustrato, ubicado en 18 septiembre #537; y el martes 17 de marzo, 16:30 horas, a través de un webinar organizado junto a Arica Siempre Activa, iniciativa Corfo.

Un paso clave para la materialización del Museo, Archivo y Depósito Regional de Arica y Parinacota se realizó este viernes 6 de marzo con la habilitación formal del terreno fiscal donde se proyecta la construcción. La gestión coordinada entre el Ministerio de Bienes Nacionales y el Servicio Nacional del Patrimonio Cultural permitió poner a disposición del proyecto un paño de 1,5 hectáreas en el lote fiscal A-5, ubicado en el sector El Alto del Morro de Arica, marcando así un hito administrativo que abre el camino para avanzar en su etapa de diseño.

La concesión de largo plazo del inmueble, junto con la Resolución Exenta que autorizó la ocupación anticipada del terreno, habilitó al Servicio Nacional del Patrimonio Cultural (SERPAT) para iniciar el proceso de obtención de Recomendación Satisfactoria (RS) para la etapa de diseño ante el Sistema Nacional de Inversiones. Este paso no solo formaliza la disponibilidad del suelo fiscal para el desarrollo de la iniciativa, sino que también refleja el rol estratégico de la gestión de bienes del Estado para impulsar proyectos de alto impacto cultural, científico y urbano en la región.

Para la directora nacional del Servicio Nacional del Patrimonio Cultural, Nélida Pozo Kudo, esta iniciativa representa un paso significativo para abordar una histórica carencia de infraestructura patrimonial en la región:

“El Museo, Archivo y Depósito Regional de Arica y Parinacota es una decisión de Estado que responde a una deuda largamente sentida en este territorio de frontera. No hablamos solo de un nuevo edificio, sino de una señal concreta de descentralización efectiva, que fortalece la presencia institucional del Estado en el ámbito cultural, científico y patrimonial, y que reconoce la relevancia de Arica y Parinacota en la historia y memoria del país”.

Por su parte el Seremi de Bienes Nacionales Rodrigo Díaz expresó: “Este es un hito trascendental, ya que este terreno viene a saldar una deuda histórica en la región donde va a emergen una construcción que viene a darle valor a la propiedad fiscal y dará gestión adecuada en función de las necesidades sociales, culturales y comunitarias del sector. Para nosotros esta es una jornada de alegría, contentos que porque este hito, además, es uno de los últimos del gobierno y es muy significativo, ya que este inmueble fiscal está ubicado en un lugar muy custodiado, conocido y salvaguardado y que también es un sector que colinda con un Monumento Nacional”.

El proyecto se integra al plan urbano “Morro Parque Histórico”, impulsado por la Seremi de Vivienda y Urbanismo en el marco del Plan Especial de Desarrollo de Zonas Extremas (PEDZE). Su Plan Maestro, validado por el Consejo de Monumentos Nacionales en 2022, definió esta infraestructura como proyecto ancla para la reconversión urbana del sector, vinculándola además con la puesta en valor del Monumento Histórico Morro de Arica y con los compromisos internacionales del Estado tras el reconocimiento del sitio “Asentamiento y Momificación Artificial de la Cultura Chinchorro” como Patrimonio Mundial por UNESCO, lo que refuerza la necesidad de fortalecer la conservación, investigación y difusión del patrimonio regional. 

“Este proyecto es especialmente significativo porque contempla tres infraestructuras fundamentales para el resguardo del patrimonio de nuestra región. Por una parte, el Museo permitirá que el Estado cuente con un espacio adecuado para conservar y exhibir el amplio patrimonio arqueológico, histórico y natural de la región. A esto se suma un Archivo Regional que se emplazará en una zona segura, sin riesgo de inundación, lo que permitirá proteger documentación y material invaluable para el uso ciudadano y la memoria histórica; y finalmente, uno de los avances más esperados: un Depósito Arqueológico que permitirá mejorar el estándar de resguardo del material arqueológico recuperado, y así facilitar los procesos asociados al desarrollo de obras de inversión en la región” destacó Lenina Barrios, directora regional del Servicio del Patrimonio Cultural. 

La iniciativa ya se encuentra incorporada y priorizada en la cartera plurianual de puesta en valor del patrimonio, alineada con el Plan de Infraestructura Patrimonial, integrada al PEDZE y vinculada al proyecto “Morro Parque Histórico” como infraestructura ancla del nuevo polo de desarrollo El Alto. Durante diciembre de 2025 fue enmarcada comoprioritaria para financiamiento de diseño en cartera FNDR y, simultáneamente, en la cartera PEDZE para su futura ejecución, lo que refleja la coherencia entre política sectorial, planificación regional y estrategia para zonas extremas.

El Museo, Archivo y Depósito Regional de Arica y Parinacota se proyectó como plataforma científica de referencia en patrimonio arqueológico, infraestructura crítica para conservación y depósito especializado, motor de desarrollo cultural, patrimonial y turístico sostenible, y señal concreta de equidad territorial y fortalecimiento institucional en una zona extrema y de frontera.

En la ceremonia donde el Presidente Gabirel Boric recibió el informe final del Plan Arica 100, el alcalde Orlando Vargas dijo que los ariqueños debemos luchar por la ejecución de las obras que buscan mejorar el acceso a la salud, la conectividad, la seguridad hídrica y el desarrollo productivo en la región de Arica y Parinacota. 

La construcción de un corredor terrestre que asegure la conexión de Arica con el resto del país; una gobernanza hídrica para el abastecimiento de agua y la construcción de un hospital clínico docente de alta complejidad, son algunas de las principales iniciativas del citado plan. 

“Debemos seguir luchando para que se cumpla la ejecución de estos proyectos que van a quedar en las manos del próximo Gobierno”, dijo el alcalde del pueblo, Orlando Vargas. 

Respaldo económico 

“Necesitamos que Arica tenga un respaldo económico. Un apoyo que le dé a nuestra región el estatus que merece cuando cumpla cien años de vida”, remarcó el jefe comunal.

El presidente Gabriel Boric dijo que el plan Arica 100 “es de las cosas que debería tener continuidad”. El mandatario cree que las iniciativas de este plan “son totalmente posibles llevarlas adelante”.  

Boric también manifestó que “Arica tiene todas las condiciones para tener un hospital de primera categoría. Ese debería ser un objetivo que nos pusiéramos a mediano plazo”. 

Con respecto a la crisis hídrica, el Presidente de la República recordó que su Gobierno está comenzando la construcción de una planta desaladora en Ovalle y en la región de Coquimbo. “¿Por qué no Arica? Arica tiene que estar”, dijo Boric. 

Vale la pena recordar que, las 19 propuestas del Plan Arica 100 tienen relación con la conmemoración del Tratado de Lima que se firmó el 3 de junio de 1929 y que anexó Arica al territorio chileno.

Funcionarias del Servicio de Salud Arica y Parinacota (SSAP) y del Hospital Regional de Arica Dr. Juan Noé, participaron con collage, cerámica, teatro, narrativa y declamación para reflexionar en torno al día internacional de la mujer trabajadora, en una ceremonia organizada por las unidades de género de ambas instituciones.

La actividad contó con la asistencia de la directora del SSAP, Patricia Sanhueza, y del director del hospital, Pedro Bahamondes, quienes homenajearon a las funcionarias por el rol que cumplen en sus puestos laborales, en sus familias y en la comunidad, en un contexto en donde aún hay mucho que avanzar para alcanzar la igualdad entre mujeres y hombres.

Sanhueza hizo un balance sectorial en donde destacó el copago cero para las afiliadas a Fonasa, el acompañamiento a jóvenes trans, el cumplimiento de la ley de aborto en tres causales, la prevención y tratamiento de los cánceres ginecológicos a través de el tamizaje, el sistema de garantías explícitas en salud (GES), la vacunación contra el virus del papiloma humano y la detección y atención integral a víctimas de violencia sexual.

Las trabajadoras del SSAP que participaron en la muestra artística fueron: Alina Santibáñez de la dirección de atención primaria, con una muestra de collage; Vicky Arancibia de la base SAMU, con un relato sobre el rol de la mujer en la atención prehospitalaria; Elicira Verdugo del PRAIS con una declamación de un poema de Gabriela Mistral; y Alejandra Lagos del hospital de día adultos, con una muestra de cerámica.

Del hospital regional, estuvieron María Chávez del sistema de protección a la infancia y adolescencia Chile Crece Contigo, con un relato sobre el trabajo de su equipo multidisciplinario; y Carolina González, Michelle Cárcamo, Haalaria González, Daniela Plaza y Elena Ebner, profesionales vinculadas a la unidad de pacientes críticos (UPC), con una representación teatral sobre la violencia de género y el femicidio.

Esta actividad contó con el apoyo del Instituto de Seguridad del Trabajo (IST) y de Vicky Arancibia en la entrega de chapitas, cintas y obsequios conmemorativos.

Entre las actividades desarrolladas destacó el evento Azamazing, una muestra del Carnaval «Con La Fuerza del Sol», uno de los principales atractivos regionales. 

Esta mañana recaló en el puerto de Arica el Ms. Azamara Quest, el tercer crucero de la Temporada 2025-2026. 

El crucero proveniente del puerto de Iquique llegó con más de 700 turistas, entre pasajeros y tripulantes, quienes desarrollarán experiencias como City Tour y visitas a las Presencias Tutelares, Borde Costero, Agro y Poblado Artesanal. La Mesa de Cruceros dispuso el despliegue de todos los servicios para garantizar una estadía de alto nivel a los visitantes. 

Como parte de la experiencia, Sernatur instaló una  muestra de la  Cultura Chinchorro que se convirtió en una gran atracción para los turistas que circularon por el Centro Turístico Integral (CTI). 

El gerente general de Empresa Portuaria Arica (EPA), Jorge Cáceres, destacó la importancia de esta nueva recalada, dado que dinamiza la economía regional «El arribo de este nuevo crucero es una muy buena noticia para la ciudad y la región, porque confirma que seguimos posicionándonos como un destino atractivo dentro de las rutas internacionales. Cada recalada significa movimiento para el turismo local, operadores y servicios, y nos permite mostrar a los visitantes el patrimonio y los paisajes únicos que tiene Arica y Parinacota», sostuvo Cáceres. 

Por su parte, el gerente general de Terminal Puerto  Arica, Camilo Jobet, destacó el trabajo de las distintas instituciones públicas y privadas para generar una estadía sin inconvenientes “La recalada del crucero Azamara Quest en el puerto de Arica refleja el trabajo coordinado que realizamos junto a la Mesa de Cruceros y las distintas instituciones que forman parte del ecosistema portuario y turístico de la región. Para esta visita se dispuso el despliegue de todos los servicios necesarios para garantizar una estadía de alto nivel a los pasajeros y tripulantes, buscando que su paso por Arica sea una experiencia segura y organizada». Camilo Jobet, Gerente General TPA.

Durante la tarde todos los pasajeros participaron en una Muestra del Carnaval con la Fuerza del Sol en Parque Vicuña Mackenna, ocasión en que se difundió la fecha del carnaval «Con la Fuerza del Sol» 2027. 

El próximo destino del Azamara Quest es el puerto de Pisco en Perú.

La planta desaladora de agua de mar sería la solución para garantizar el suministro hídrico domiciliario en Arica, ante la incertidumbre que todos los años existe respecto de la renovación de los pozos de donde se obtiene el vital elemento para una urbe que supera las 230 mil personas y que sigue creciendo fuertemente, iniciativa que formaríaparte del Arica100, en el marco del centenario del tratado de paz y amistad.

El proyecto busca la construcción en el sector sur de la ciudad, que con la instalación de una planta elevadora de agua de mar (PEAM) y por medio de un proceso de osmosis inversa producir hasta 200 litros por segundo, lo que equivale a casi un tercio del consumo que hoy alcanza los 650 litros por segundo.

Esta medida es clave para una urbe que está instalada en el desierto más árido del mundo y donde cada vez es más complejo obtener agua de los pozos, incluso en el sector de bajo Lluta ya existe un decreto de escasez hídrica y donde la necesidad habitacional regional alcanza las 15 mil viviendas, según indicadores del gremio.

Para los dirigentes de la CChC Arica, liderados por Juan Vásquez Manlla, el proyecto tiene como objetivo principal ofrecer una alternativa sostenible y efectiva para complementar el sistema de suministro de agua existente y satisfacer las crecientes necesidades de la comunidad de Arica.

“En este momento es necesario garantizar el crecimiento de Arica y para eso se requiere la construcción de una planta desaladora de agua de mar para consumo domiciliario, lo que permitirá generar puestos de trabajo y, sobre todo, responder a la necesidad de viviendas sociales para que cuenten con la factibilidad de la sanitaria”, expresó el presidente de la CChC Arica.

Agregar que el proyecto tiene un monto del orden de los 64 millones de dólares y tardaría más de 10 años (contando la solicitud, permisos y construcción), planta que será regional y operada por la empresa sanitaria de turno, independiente de cuál sea, siendo indispensable que se acelere todo el proceso legal y administrativo para contar con ella a la brevedad.

Finalmente, esta obra se suma a iniciativas como el hospital en la zona norte, un relleno sanitario, el borde costero y el parque urbano del río San José, iniciativas que sin duda le cambiarían la cara a la puerta norte de Chile.

En el marco del Programa de Fortalecimiento de Barrios Comerciales de Sercotec, el Barrio Comercial 21 de Mayo y Colón, ejecutaron con éxito las actividades “Se vive el verano”, iniciativas que permitieron acercar la oferta comercial del sector a la comunidad y a los visitantes durante la temporada estival.

La activación se desarrolló en distintos puntos del borde costero de Arica, específicamente en las playas La Lisera, El Laucho y Chinchorro, sectores que concentran una alta afluencia de público durante el verano, lo que permitió ampliar significativamente el alcance de la promoción.

Durante la jornada se distribuyó material informativo y promocional de los barrios, generando una positiva recepción por parte de residentes y turistas, quienes manifestaron interés en conocer el Barrio Comercial 21 de Mayo, ubicado en la calle del mismo nombre en el sector comercial ubicado entre Lynch y Gallo y el barrio Colón, ubicado en calle Colón entre 21 de Mayo y Chacabuco. Esta acción permitió fortalecer el vínculo entre el comercio local y la comunidad, posicionando los barrios comerciales como alternativas atractivas de compras y servicios en la ciudad.

Al respecto, el seremi de Economía, Fomento y Turismo, José Zúñiga Verdugo, destacó que “el programa Barrios comerciales ya cuenta con más de 10 años de historia y busca impulsar la competitividad, mejorar y recuperar el entorno urbano de pequeños negocios fomentando la asociatividad y el trabajo colectivo. Durante el Gobierno del Presidente Boric se reimpulsó este programa como una herramienta de fomento para hacer frente a las consecuencias de la pandemia. Así se han apoyado importantes barrios de la región como son el Barrio Baquedano y el de Putre, que ya están concluyendo sus procesos. Para este año, se apoyarán los barrios 21 de Mayo y Colón. Esperamos con esto posicionar los barrios comerciales como polos comerciales atractivos, cercanos y comprometidos con el desarrollo de Arica”.

Por su parte, el director regional de Sercotec Arica y Parinacota, Carlos Martínez Vega, explicó que “este tipo de acciones reflejan el espíritu del Programa de Fortalecimiento de Barrios Comerciales, que busca no solo apoyar la gestión interna de los barrios, sino también impulsar estrategias concretas de visibilización y atracción de clientes. Que el Barrio 21 de Mayo y Colón hayan salido a terreno, acercándose a la comunidad en espacios de alta concurrencia, demuestra el compromiso de sus locatarios con el trabajo asociativo y con la dinamización de la economía local. Desde Sercotec seguiremos acompañando estos procesos para fortalecer su competitividad y sostenibilidad en el tiempo”.

Esta iniciativa forma parte de la estrategia de posicionamiento territorial impulsada por el programa de Barrios Comerciales, orientada a dinamizar la actividad económica, potenciar la asociatividad entre los comerciantes y aumentar la competitividad del barrio a través de acciones colaborativas de alto impacto.

Los Barrios Comerciales 21 de Mayo y Colón continúan avanzando en su plan de trabajo, consolidándose como polos comerciales activos, cercanos y comprometidos con el desarrollo económico local.